Los límites de la inteligencia, vienen fijados por el mundo de los valores. Desde hace 35 años aproximadamente, empezó a tomar relevancia el componente inteligencia emocional que los seres humanos poseemos, dentro del caudal de inteligencias del que disponemos: racional, musical, social, espiritual, cinestésica <Mr. Bean>, quinestésica <Charles Chaplin>, geométrica <diseñadores industriales, arquitectos…>. Si las personas somos seres [...]
Por qué preguntas a losCONOCEDORES DE LOS IMPOSIBLES, sialgo puede hacerse?… Sabes la respuesta deantemano. Te has preguntado por qué un amigo(a), pariente, tu pareja, alguien conocido o tú mismo, no han logrado aquello que han soñado o deseado? Suele suceder que ante la pregunta, surjan de nuestro interior inmediatamente, razones para justificar el que no hayamos realizado algo, o el status en el que se encuentre nuestro propósito, […]
Listo… se acabó la cuarentena y como dice un amigo: nos soltaron. ¡Amada libertad, ahora sí voy con toda! Pero, a dónde vas? Ya tienes claro qué quieres? Recuerdo cuando era adolecente y después de un largo castigo, salía como loca a la calle a buscar plan… mi abuelita me decía: “ya va a salir […]
En muchas ocasiones, nos enfrascamos inútilmente en la discusión de si somos libres o no. Y discurrimos en apreciaciones subjetivas, donde cada cual tratará de justificar su propia realidad.
Sumándonos a la singular visión de Frederick Laloux ”Reinventar las Organizaciones”, acerca del indefectible camino que han de recorrer Empresas e Instituciones, trátese de las de ánimo de lucro o no, durante los siguientes 4 lustros
Sumándonos a la singular visión de Frederick Laloux ”Reinventar las Organizaciones”, acerca del indefectible camino que han de recorrer Empresas e Instituciones, trátese de las de ánimo de lucro o no, durante los siguientes 4 lustros
Antes de iniciar el tema, quiero precisar que me gusta más el término COLABORADOR que EMPLEADO, así este último sea más universal en su uso. Y es que, si un “empleado” no quiere colaborarle a su jefe/líder/supervisor/gerente, la gestión de él <el superior> y sus resultados no serán mejores…… No obstante, ser diversas las razones [...]